《当“数字经营”遇上“阿米巴”》专题培训圆满落幕

       2019年4月20日，由济南市中小企业服务中心主办，山东求是达明企业管理咨询公司承办的《稻盛哲学与阿米巴经营》2019年度*1期公益讲堂在济南隆重开讲。来自山东省各地市近七十余位企业家及管理层精英共计四十余家企业，参加本次了学习，其中包括潍坊恒彩数码、山东三土能源、小鸭集团等**企业。各地参训学员心怀敬畏之情，不惜远路从威海、烟台等地驱车赶来济南，周六一早便汇聚在济南市中小企业服务中心，虔诚的准备接受一场心灵之旅，以期用更好的状态，更纯洁的心灵投入工作，打造幸福企业，构筑美好人生！来为将来企业的腾飞做好一切准备！

       此次课程为期一天，由求是达明市场总监李浩全程主持，求是达明**顾问董乃锋老师与阿米巴经营*产品顾问董喆老师带领学员深入学习《当“数字经营”遇上“阿米巴”》的课程精髓。

       董乃锋老师以“作为人何谓正确”作为开篇入题，用其深刻的洞见、*到的体悟，与学员共同分享了“阿米巴经营哲学”以及“阿米巴经营实学”，旨在帮助更多企业持续完善内部管理，提升企业管理成熟度。深入了解与学习阿米巴经营模式，近距离感受阿米巴经营的*特魅力。

       为更好的解决参训学员在实际经营过程中面临的经营困惑与难题，董乃锋老师现场邀请了三位企业家做了受训感想。三位优秀的企业管理者简述自己企业现状和面临的困扰后，结合上午董总的分享，也意识到当前企业存在的管理漏洞，认为企业在完善管理方面还有很长一段路。参加本次学习，也是为了更好的的导入稻盛哲学与阿米巴经营，从哲学与实学两个方面完善企业内部管理，较终实现全员参与经营！

       随后董乃锋老师做了阿米巴经营的重点总结，即通过阿米巴原理原则、组织划分、量化分权、内部交易与定价、哲学落地框架等内容，结合成员案例进行重点难点讲解，全面打通实现阿米巴经营在中国企业落地生根的关键环节，**呈现阿米巴经营落地*特价值，帮助企业现场带走方案，回企推行有章法，落地有效果。


       最后求是达明产品经理董喆老师分享了关于数字经营、数字孪生等新型经营理念与数字经营系统，以现阶段热门话题举例，结合单位时间核算表实操，通过核算表样板的展示等，系统讲解核算表应用的重点、难点，采用核算表的导入时时反馈经营实绩，及时纠偏，保证企业经营利润！


       为期一日的课程虽然悄然落幕，这次课程，学员给予的评价非常高。在如此浓厚的学习氛围之下，学员们都表示取得了较大的收获。在与大多数学员的交谈中，大家对课程认可度非常高，并对企业导入阿米巴经营充满信心！但为了更多的企业落地中国式阿米巴经营模式，助力企业做大做强，求是达明无时无刻不在准备着！

       在此，我们一再感谢各位新、老企业学员对求是达明，稻盛和夫与阿米巴经营模式的选择和认可！追本溯源，探寻经营的本质，帮助企业实现成本较小化、销售额较大化是我们的不懈追求！