2019年即将逝去,2020年即将到来!复盘2019年,目标达成的怎样?如何在剩下的有**间内,向目标发起冲锋? 瞻望前方,2020年,作为企业掌舵者,你究竟想把企业做成什么样?年度目标一方面要承载经营者的意志,另一方面体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;年度目标的制定需要运用科学的管理工具,以激发全员参与、共同制定可实现的目标,并匹配相对应的战略路径和战术**。 一、主题: 基于稻盛哲学的年度目标体系构建实操班 二、举办单位 主办:济南市中小企业公共服务中心 承办:山东求是达明企业管理咨询有限公司 支持:山东省管理咨询协会 二、时间 11月16日周六8:30-12:00 三、地点 济南市中小企业公共服务中心401会议室(二环东路3226号,二环东路与华龙路交汇口南,路东) 可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省图书馆站】下车,向南步行即可到达。 五、主讲* 董乃锋 山东求是达明咨询公司总经理、全国中小企业管理咨询服务*信息库*、山东省管理咨询协会副会长、浙江大学咨询行业校友企业联盟平台核心发起人、全国中小企业管理咨询服务*。 六、授课方式 现场授课+互动交流 七、课程内容与收获 八、参加对象 (1)5000万以上规模企业董事长、总裁、副总; (2)盛和塾塾生企业; (3)每家企业限额3人; (4)限60人,携带名片,谢绝空降。